Singaraja – Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Pendidikan Ganesha (Undiksha) menggelar Rapat Koordinasi Akhir Tahun 2024 pada Jumat, 27 Desember 2025, bertempat di Ruang Rapat LPPM. Rapat ini bertujuan untuk mengevaluasi pencapaian kinerja sepanjang tahun 2024 serta menyusun rencana strategis dalam menyongsong tahun baru 2025.
Rapat yang dihadiri oleh pimpinan dan staf LPPM Undiksha ini membahas beberapa agenda penting, antara lain:
- Evaluasi Pencapaian Serapan Tahun Anggaran 2024
Dalam sesi ini, disampaikan laporan pencapaian serapan anggaran tahun 2024, termasuk realisasi program kerja yang telah dilaksanakan. Hal ini menjadi dasar evaluasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran di masa mendatang. - Persiapan Expo LPPM dalam Rangka Dies Natalis ke-32 Undiksha
Sebagai bagian dari perayaan Dies Natalis ke-32 Undiksha, LPPM merencanakan penyelenggaraan Expo LPPM. Expo ini diharapkan menjadi ajang untuk memamerkan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan oleh LPPM, sekaligus mempererat sinergi dengan berbagai pemangku kepentingan. - Persiapan Rapat Kerja Tahun 2025
Rapat kerja tahun 2025 direncanakan menjadi momentum untuk menyusun langkah strategis dan program kerja prioritas LPPM di tahun mendatang. Persiapan teknis untuk pelaksanaan rapat ini juga menjadi fokus pembahasan. - Persiapan Mengawali Tahun Baru 2025
LPPM juga membahas strategi untuk mengawali tahun 2025 dengan penuh optimisme. Fokus diarahkan pada pelaksanaan program-program yang selaras dengan visi dan misi Undiksha sebagai perguruan tinggi unggul dan berdaya saing global.
Ketua LPPM Undiksha, dalam sambutannya, menyampaikan apresiasi atas kerja keras seluruh tim LPPM sepanjang tahun 2024. Beliau juga mengajak semua pihak untuk terus meningkatkan inovasi dan kolaborasi di tahun 2025 demi mendukung pencapaian tujuan institusi.
Dengan semangat kebersamaan, rapat koordinasi ini diharapkan menjadi langkah awal yang kokoh untuk menghadapi tantangan dan peluang di tahun mendatang.
